内向的な人がいい5つの理由

内向的な人がいい5つの理由
内向的な人がいい5つの理由
Anonim

恥ずかしがり屋で退屈で控えめ - 彼らは内向的な人についてよく言います。しかし、この仮定は、開放性とおしゃべりが過大評価されている文化のほとんどの誤解であり、さらに、自己主張が人生の成功への鍵と考えられています.私たちは、内向的な人々が反社会的であるだけでなく、非常に興味深く、知的で、魅力的であることを証明するいくつかの議論を集めました.

内向と外向

カール・グスタフ・ユングの著書「心理学的タイプ」は、性格の主な要因として内向性と外向性の概念を紹介し、広く普及させました。ユングによれば、内向的な人は思考や感情の内なる世界に惹かれ、外向的な人は人々や活動の外的な世界に惹かれます。内向的な人は、周囲の出来事について自分が作り出す意味に注目します。外向的な人はこれらの出来事に身を投じます。内向的な人は一人でいるときに活力があり、外向的な人は社会生活が十分でないときに枯渇します。

\\\「もちろん、これらは絶対的な特徴ではありません。心理学者のカール・ユングによると、純粋に内向的または純粋に外向的な性格は存在しませんが、誰もが両極端の間のどこかにいますが、大部分の人はその中間に位置しています。ユングの考えに基づいており、ほとんどの大学や大企業で使用されているマイヤーズ・ブリッグス性格テストを受けていない場合は、受けることができます。ここ。

良い仲間と聴衆

外向性を理想とするこの世界では、活発で積極的でおしゃべりな人は社交的な人と見なされ、内向的な人はリラックスした性質と落ち着きが際立っています.恥ずかしがり屋は社会的判断への恐れであり、控えめな性質とは何の関係もない場合、彼らは誤って恥ずかしがり屋として分類されます.よそよそしい人は必要以上におしゃべりせず、たいてい重要なことを言いたいときに声が聞こえますが、すぐに聴衆の関心を引き、意図せずに注目の的になります。確かに、彼らは大勢の中で不快に感じるかもしれませんが、小さなグループでは、彼らは状況の非常に優れたマスターです.さらに、人間関係カウンセラーのジョーダン・グレイによると、引きこもり、一人で考えることが多いからといって、彼らが無愛想で疎遠であるという意味ではありません。献身的。

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「彼らは表面的な知人ではなく、少数ながらも親密で価値のある友情を維持し、誠実な関心を持って周囲を気遣い、注意を払います。内向的な人は順番を逆に話すことはなく、他人の話を遮ることはめったにありません - 彼らは通常、話すよりも耳を傾ける傾向があるためです - そして、アドバイスを共有するために必ずしも他人の話を聞くわけではありませんが、対話者を理解するために - そしてこの態度はそうではありません関係の不利益でも」と専門家は彼のウェブサイトに書いています。

彼らは夢を見るから創造的だ

空想は罪ではなく、時間の無駄でもないという事実についてはすでに書きましたが、実際には、見た目にもかかわらず、非常に有用な活動です。心理学者のスコット・ベリー・カウフマンと彼の同僚も、放浪は創造性と密接に関係しているというダニエル・ゴールマンの意見に同意しています。内向的な人はそのようなものです: 彼らは空想的な考えに満ちていて、空想にふけっているときに、通常、何か変わったアイデアを思いつき、それを喜んで熱心に他の人と共有します。

心理学者のミハイ チクセントミハイとグレゴリー ファイストによると、特定の分野で最もクリエイティブな人は内向的であることが多く、これは主に、クリエイティブな成功のための最も重要な条件の 1 つは孤独であることです。 、作成し、質問し、独白を続けます。彼女の著書 Silence - The Power of Silence in a Loud World の中で、Susan Cain は、内向的な人々がいなければ、失われた時を求めて、相対性理論、ショパンの夜想曲は存在しなかったでしょうが、Google も存在しなかったと書いています。この種の望ましい生産的な孤独は、内向的な人が主題を掘り下げ、静かにそれの達人になることを可能にします.考えてみてください:アルバート・アインシュタイン、チャールズ・ダーウィン、スティーブン・スピルバーグも、可能な限り大企業を避けましたが、実際には彼らは失われた人々ではありませんでした.\\\

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やる気満々

これで、彼らは環境の模範を示すこともできます。彼らの目標を達成する際には、浅はかで表面的なインセンティブ (物質的な商品、金銭的報酬、認識、名声) の代わりに、より深い内部の動機が役割を果たします。つまり、彼らの行動の原動力は通常、行動自体に内在する喜びです。彼らは自分が誰で、どこに属しているか、世界で自分のビジネスが何であるかを知っています。そのため、リスクや不便さにもかかわらず、自分が得意なことを熱心に行うのはそのためです、と脳研究者の Gregory Mitchell は Mind Development サイトに書いています。また、内向的な人は集中力に優れ、仕事に長時間没頭することができます。このような好奇心、自発性、コミットメントは、私生活だけでなく忙しい職場でも刺激的で魅力的な資質であることは間違いありません。.

つまり、彼らは知的で効率的です

内向的な人々のよそよそしいが好奇心旺盛な性質の一部であり、脇に置いて読んだり、新しいつながりを発見したり、自分自身の中で哲学したりするのが好きです.彼らは誰とどのような興味深いことを共有すべきかをよく知っているので、内向的な友人とチャットを始めると、アイデアの交換中に興味深く、有意義で重要なことに注意を向けることができます.\\\

職場で一番のチーム プレーヤーではないかもしれませんが、それは単純に、リラックスした環境で独立して仕事ができると、パフォーマンスが大幅に向上するからです。そのため、内向的な労働者に自由とプライバシーを提供すればするほど (彼らが自分らしくいられるように)、それぞれの問題に対して独自の解決策を考え出す可能性が高くなります。

ペンシルバニア大学ウォートン ビジネス スクールの講師であるアダム グラントは、このテーマについて興味深い研究を行い、内向性はコミュニケーション志向よりもリーダーにとってより良い結果をもたらすことが多いことを発見しました。積極的で自主的に行動できる部下がいる場合、引きこもりの上司は、部下がアイデアを実行する余地を残します。

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不思議で良い観察者

彼らの考えを読みたいと思っても、内向的な人々がいつ、何を考えているかを決して推測できない可能性があります-そして彼らは感情を表に出すこともあまりありません-しかし同時に私たちが何かを言う前に、彼らは私たちが何を考えているかをすでに知っているように見えることがよくあります。このミステリーは魅力的であると同時に恐ろしいものです。内向的な人は社交的な性格ではありませんが、人をよく知ることが得意であり、世界は彼らにとって可能性に満ちているため、他人の注意を簡単に逃れるものをよく目にします。彼女らの沈黙や内向的な性質の背後にある理由は、恥ずかしがり屋ではなく、環境からできるだけ多くの情報を吸収し、静かに因果関係を探るにちがいない、と Life Hack は書いています。

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